楊金星是長蘆黃驊鹽業(yè)有限公司機(jī)修工區(qū)工長，在今年的表彰大會上，他被授予“技術(shù)創(chuàng)新能手”稱號，與諸多先進(jìn)一起受到大會表彰。

楊金星參加工作30多年來始終扎根一線，曾任班長、制鹵工、灘長、副隊(duì)長、隊(duì)長、制鹽工區(qū)書記、工長等職務(wù)。他以場為家、踏實(shí)工作、沖鋒在前，在做好日常機(jī)修服務(wù)的同時(shí)，勤奮鉆研，致力于技術(shù)攻關(guān)，展現(xiàn)了滄鹽人創(chuàng)新奉獻(xiàn)的時(shí)代風(fēng)采。

長蘆公司多年來始終使用斗輪運(yùn)鹽，但在冬季低溫狀態(tài)下鹽碼表面出現(xiàn)20至30厘米凍結(jié)時(shí)，由于輪頭啃鹽阻力大，裝鹽量由每小時(shí)25噸降為不足15噸，容易出現(xiàn)斗輪架子抖動、燒電機(jī)現(xiàn)象，機(jī)械穩(wěn)定性和工作效率大大降低，安全隱患較大，也增加了勞動強(qiáng)度。針對這種狀況，楊金星帶領(lǐng)全體技術(shù)人員多次研討論證和現(xiàn)場攻關(guān)，成功完成了斗輪機(jī)技術(shù)創(chuàng)新。他們通過縮短斗輪臂長、增大輪頭電機(jī)功率、縮短輪齒力矩，有效減小了機(jī)械做功阻力，保證斗輪有足夠的動能保障，增強(qiáng)了斗輪作業(yè)穩(wěn)定性，使現(xiàn)有的三臺斗輪保持了冬季正常作業(yè)，均達(dá)到技改效果。此次技改成本僅8100元，但每年可減少部件維修費(fèi)4.5萬元，減少維修用工40個(gè)計(jì)6000元，減少電機(jī)維修費(fèi)用2萬余元，合計(jì)節(jié)約成本7萬元以上。

楊金星深知“新質(zhì)生產(chǎn)力”對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，他積極對各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。制鹵工區(qū)揚(yáng)水泵故障率高、成本消耗大，他組織對泵桶、底節(jié)進(jìn)行焊接改造，提高了出水量的同時(shí)設(shè)備故障率同比減少50%以上，一次節(jié)省成本上萬元；對斗輪行走履帶技術(shù)改造后，大大減少了維修率；對新型扒鹽機(jī)后托進(jìn)行改型，減少了電機(jī)和水泵的故障率和維修率。在長蘆公司有緊急任務(wù)或制鹽隊(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，楊金星總是第一個(gè)出現(xiàn)在現(xiàn)場，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量突擊完成任務(wù)，做到了“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”。

生產(chǎn)經(jīng)營，安全先行。楊金星始終牢記安全責(zé)任，嚴(yán)細(xì)安全檢查和日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，不留死角。他通過組織安全培訓(xùn)和自身示范，提高職工的操作技能和安全防范意識，確保了安全工作目標(biāo)。今年2月21日突降大雪，他不顧道路積雪堵塞的困難，驅(qū)車近兩小時(shí)趕到公司，調(diào)用鏟車及時(shí)清理長蘆公司至溴素公司溴素二廠道路積雪，保障了道路暢通。

楊金星在工作中創(chuàng)新實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

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